Modèles Ressources Humaines
Embaucher un salarié
(22)
- CDD à temps partiel avec terme précis
- CDD à temps partiel sans terme précis
- CDD avec un étudiant – Vacances scolaires ou universitaires
- CDD avec terme précis – contrat temporaire par nature
- CDD pour accroissement temporaire d’activité
- CDD pour remplacement à la suite d’un départ – Nouvelle embauche non disponible
- CDD avec terme précis – Remplacement d’un salarié
- CDD sans terme précis – Remplacement d’un salarié
- CDD pour remplacement d’un salarié de date à date – Suppression de poste à terme
- CDD avec terme précis pour saison
- CDD sans terme précis pour saison
- CDI à temps partiel
- CDI à temps partiel modulé
- CDI pour un cadre autonome au forfait annuel en heures
- CDI pour un cadre autonome au forfait en heures
- CDI pour un cadre autonome au forfait en jours
- CDI pour un cadre intégré au forfait
- CDI pour un cadre intégré en horaire collectif
- CDI pour un non-cadre au forfait
- CDI pour un non-cadre autonome soumis à un forfait annuel en jours
- CDI à temps complet pour un non-cadre
- CDI pour un non-cadre itinérant soumis à un forfait annuel en heures
Établir une feuille de paie
Ajouter une clause à un contrat de travail
(12)
- Clause d’astreinte avec contrepartie financière
- Clause de période probatoire ou clause d’adaptation
- Clause de dédit formation
- Clause de discrétion
- Clause de forfait de salaire
- Clauses pour frais professionnels – Utilisation d’un véhicule personnel – Mise à disposition d’un véhicule
- Clause de mise à disposition d’un logement de fonction
- Clause de non-concurrence
- Participation au chiffre d’affaires réalisé individuellement
- Participation au chiffre d’affaires réalisé par l’entreprise
- Clause de prime d’assiduité
- Usage et restitution de matériel de l’entreprise
Démissionner
(4)
- Accusé de réception lettre de démission avec accomplissement du préavis
- Accusé de réception lettre de démission avec demande de dispense de préavis à l’initiative de l’employeur
- Accusé de réception Demande de dispense de préavis
- Lettre de démission
Gérer la sécurité dans l’entreprise
(3)
- Check-list des questions sur la sécurité en entreprise
- Affiche contre la discrimination
- Améliorer l’ergonomie : Check list des actions à mener
Gérer les compétences
(5)
- Check-list des questions à se poser sur la gestion des compétences
- Fiche de poste
- Support d’entretien d’évaluation
- Tableau croisé compétences de l’entreprise/niveau de compétences des collaborateurs
- Tableau des savoirs communs dans l’entreprise
Licencier un salarié
(10)
- Convocation à l’entretien préalable avec mise à pied à titre conservatoire – Entreprise avec représentants du personnel
- Convocation à l’entretien préalable – Entreprise avec représentants du personnel
- Convocation à l’entretien préalable avec mise à pied à titre conservatoire – Entreprise sans représentant du personnel
- Convocation à l’entretien préalable – Entreprise sans représentant du personnel
- Lettre de rupture en période d’essai en cas de préavis conventionnel à respecter
- Lettre de rupture en période d’essai sans préavis conventionnel
- Notification d’un licenciement pour motif personnel – Avec exécution du préavis
- Notification d’un licenciement pour motif personnel – Dispense d’exécution du préavis à l’initiative de l’employeur
- Notification d’un licenciement pour faute grave
- Notification d’un licenciement pour faute lourde
Manager ses collaborateurs
(3)
- Check-list des questions à se poser sur le management
- Tableau de délégation
- Check-list des compétences du manager
Optimiser la formation des salariés
(6)
- Check-list des questions à se poser sur la formation
- Enquête interne des souhaits en formation
- Tableau de recueil des souhaits de formation
- Tableau récapitulatif du plan de formation
- Attestation de formation à la sécurité
- Passeport Formation
Recruter un salarié
(6)
- Check-list des questions à se poser avant de recruter
- Fiche de profil de poste
- Grille d’aide à la définition du besoin en recrutement
- Grille des compétences souhaitées pour un poste
- Grille de présélection d’un candidat pour un poste
- Grille de compétences pondérée pour départager des candidats au recrutement
En savoir plus sur http://business.lesechos.fr/outils-et-services/modeles-de-documents/modeles-rh/index.php?tZzBbeio0W7tMksW.99